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注册国际采购经理(CIPM)认证溯往“祖父”
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Dr. LeRoy H. Graw 问与答
采购和供应链篇 - 建设性管理分歧
课程目录 部分 1 理解矛盾管理 部分 2 管理分歧的四个阶段过程 部分 3 总结 部分 1 理解矛盾管理 指导原则 管理分歧的九个方法 战略性运用方法的九个方法 部分 2 管理分歧的四个阶段过程 阶段 1 发现 阶段 2 计划 阶段 3 准备 阶段 4 执行 阶段 1 发现 步骤 1 澄清关键技巧 步骤 2 识别关键人物 步骤 3 考察矛盾根源 阶段 2 计划 步骤1 识别自己的模式 步骤 2 缺陷最小化 阶段 3 准备 步骤 1 解决问题 步骤 2 实践 阶段 4 执行 步骤 1 执行计划 步骤 2 评估结果 步骤 3 跟踪学习 部分 3 总结 复习案例：服务客户 总结复习 更多信息请联系: 陈小姐、韩小姐 电话: 8610-8456 8580 传真: 8610-6434 8698 地址: 北京市朝阳区蒋台西路风景线公寓B609 邮编: 100016
课程目录
部分 1 理解矛盾管理
部分 2 管理分歧的四个阶段过程
部分 3 总结
阶段 1 发现
阶段 2 计划
阶段 3 准备
阶段 4 执行
阶段 1 发现 步骤 1 澄清关键技巧 步骤 2 识别关键人物 步骤 3 考察矛盾根源 阶段 2 计划 步骤1 识别自己的模式 步骤 2 缺陷最小化 阶段 3 准备 步骤 1 解决问题 步骤 2 实践 阶段 4 执行 步骤 1 执行计划 步骤 2 评估结果 步骤 3 跟踪学习
更多信息请联系: 陈小姐、韩小姐 电话: 8610-8456 8580 传真: 8610-6434 8698 地址: 北京市朝阳区蒋台西路风景线公寓B609 邮编: 100016
