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采购和供应链篇 - 采购中合同
1 )采购前原则确认
2 )采购后合同管理
采购前原则确认
课程目录:
- 准确定位供应商
- 工作的详细叙述
- 合同种类
- 询价
- 评估、选择过程
- 进行合同谈判
- 合同拟订过程
- 下合同/采购单
采购后合同管理
出现课程目录:
- 合同管理概念
- 在管理过程中,所使用的合同的种类及其效果
- 加速程序
- 操作管理
- 合同中的财务管理
- 认可供应商的采购 / 财会制度
- 管理改革
- 声明:避免,抵御和决议
- 争议
- 终止
- 出清存货
- 买方管理理念
更多信息请联系:
陈小姐、韩小姐
电话: 8610-8456 8580
传真: 8610-6434 8698
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