6 西格玛绿带、黑带认证

【项目纵览】

　　六西格玛是一个完整且被学科证明了的方法，可以用来识别改善项目，测量结果，分析绩效数据，提高并创造流程解决方案，有助于消除消费品缺陷出现。此项目可以为参与者提供实现六西格玛所必须的工具和方法。绿带在六西格玛的开始学习阶段发挥重要的作用，学员在绿带阶段可以为黑带的数据收集和分析，流程制图和实验设计做准备。

【适用群体】

• 运营经理，监督员，领导及其他个人投资者（质量工程师）
• 工程师，管理员，制造人员
• 希望提供六西格玛绿带咨询服务的咨询员
• 希望获得绿带实际技巧的个人
• 希望了解六西格玛思维和技术的个人

【培训内容】

• 理解并能够解释六西格玛的概念
• 识别消费者的意见，了解消费者的需要和需求
• 发现收集数据的不同方法
• 学习识别变异来源，筛选出潜在原因
• 作为改善团队的成员，学习并应用六西格玛 DMAIC 工具
• 理解并应用小组动力学的概念

【培训益处】

• 学习如何将注意力集中在已被证明了的六个西格玛问题解决和统计学工具，学习使用这些工具为公司创造价值。
• 学习定义，测量，分析，改善和控制的方法
• 学习识别变异的来源，筛选出潜在的原因，确认出极少的几个重要原因
• 学习统计学工具，包括流程图， SOP's ，反应和变量图，输入 - 流程 - 输出，柱状图，分散图，帕累托图，控制图，运行图，实验设计和测量系统。

【 六西格玛 绿带培训 二课程设置 】

　　该项目要求所有感兴趣的学员至少具备高中以上的文凭，建议学员学习一年的高等代数。

• DMAIC 方法入门。
• 分析，改善和控制概念扩展

【 六西格玛大黑带培训课程设置 】

　　该项目要求感兴趣的学员具备高中以上文凭。建议学员学习一年的高等代数。另外，学员应在质量相关的工作具备 3-5 年的工作经验。

• DMAIC 方法入门
• 分析，改善和控制概念的扩展
• 应用统计学技巧
• 高级统计学技巧和流程